TTT企业培训师系统课程
发布日期:2016-07-21浏览:3282
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲第一单元:企业培训师的角色定位
 1、培训概念的认知
 1)对企业发展的意义
 2)对培训师职业生涯发展的意义
 2、培训师角色认知
 1)现代培训的定义
 2)高效培训的“三一”定律
 3)企业培训出现的问题
 4)企业培训的发展趋势
 3、培训师角色认知
 1)讲师职业定位
 2)培训师的使命
 3)培训师的职业素养
 4)培训师的基本技能
 第二单元:培训师职业风范
 1、专业讲师形象
 1)讲师服饰
 2)讲师仪态
 2、培训师肢体语言的运用(表情,眼神,手势)
 3、培训师上场和下场原则
 1)讲师上场三原则
 2)讲师下场三原则
 4、培训语言的魅力
 1)有效表达6原则
 5、发声技巧与训练
 1)发声技巧与训练
 2)善用声音的六要素
 第四单元:1分钟演讲训练
 1、设计开场方式
 2、组织演讲内容
 3、注意讲师的上场,下场方式
 4、注重讲师授课风范(手势,眼神,语音,语言,表情,站位)
 第五单元:成人学习的特点
 1、成人学习的特点
 2、成人学习障碍
 3、成人学习的心理需求
 4、成人学习的培训方式
 第六单元:专业的课程设计
 1、课程设计的重要性
 2、快速课程设计的7步骤
 1)需求分析
 2)目标确定
 3)课程结构
 4)课程内容
 5)课程素材收集方法
 6)课程资料准备
 7)课程的评估与改善
 3、五线谱进行课程设计
 1)时间线
 2)内容线
 3)方法线
 4)辅助线
 5)情感线
 第七单元:课程呈现方式
 1、课程呈现方式的重要性
 2、课程常用的呈现方式
 1)讲授型
 2)讨论型
 3)头脑风暴
 4)案例分析
 5)游戏教学法
 6)故事教学法
 第七单元:PPT制作技巧
 1、PPT对课程的重要性
 2、PPT制作经常出现的问题
 3、PPT设计艺术与功略
 1)整体设计
 2)简洁即美
 3)换位思考
 4)结构一致性
 5)可视化思维与表达
 6)PPT的灵魂—图片
 第八单元:课程设计演练
 1、课程主题自定
 2、用五线谱的方法进行课程的设计
 3、设计课程背景,需求分析并确定培训主题
 4、进行课程的演练
 第九单元:如何有效控场
 1、如何有效控制紧张
 1)紧张产生的原因
 2)控制紧张的10种方法
 2、有效控场的6项技能
 1)培训互动的法宝
 2)如何处理培训中的应答
 3)如何有效控场
 4)如何解决培训中的突发事件
 5)如何控制时间
 6)培训讲师金手指—有效点评技巧
 第十单元:结业大演练
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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